miércoles, 19 de noviembre de 2014

Bibliografia Unidad 1

Metacognicion Unidad 1

En esta unidad aprendí sobre el avance que obtuvo la industria a lo largo de los años, conocí como y en que aspectos a mejorado y evolucionado la industria, aprendí en que áreas y de que manera se desenvuelve un Ing. Industrial en su labor y también aprendí a conocer las áreas en donde se desarrolla un Ing. Industrial para mantener la estabilidad de un empresa, también aprendí que el Ing. Industrial tiene que tener el conocimiento suficiente para tener el control sobre el área en donde se labora.

Unidad 1 Estudio Del Desarrollo De Su Profesion Y Su Estado Actual

1.1 Historia, Desarrollo Y Estado Actual De La Profesión 

  • Historia 
Para conceptuar la Ingeniería Industrial en el contexto de la Historia; debemos fijar primero la relación entre Ciencia e Ingeniería, La ciencia es la constante búsqueda del conocimiento y ese conocimiento (teórico inter actuado a lo práctico) debe ser exacto y razonado en un todo y/o partes: del sistema - ideas, medios, del sujeto u del objeto que se estudia o aplica, y la Ingeniería es la aplicación metódica del "conocimiento - ingenio", de modo "científico" con fines utilitarios. Es por ello que la base de la Ingeniería es la Ciencia y de ella se inspira el humano para realizar o llevar acabo la Investigación científica. La Historia de la Ciencia y la Ingeniería se entrelazan y se remonta desde la antigüedad del Origen del Hombre. El origen de la Ingeniería de manera practica se dio en el florecimiento de las construcciones, de canales de riego y otras edificaciones de las antiguas civilizaciones, Los Egipcios, Fenicios, Griegos e Hindúes fueron los que fijaron el conocimiento de la geometría, desde mucho antes del año 300 a. de C. Siendo Euricles el primer representante de la Edad de Oro de la Geometría de Grecia. Uno de los exponentes del avance del conocimiento geométrico - físico - civil, se dieron en las Construcciones de las Pirámides de Egipto siendo Thales de Mileto el primer Geometría Griego, de ahí las habilidades de los Romanos construyeron grandes acueductos y construcciones. Así se va formando los "conglomerados de conocimientos de la civilización" donde los protagonistas: Euricles, Arquímedes, Pitágoras, Platón, Rene Descartes, Blas Pascal, y muchos otros aportaban a este gran conocimiento universal.
  • Estado Actual 
En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B. MAynard y sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del trabajo tuvo un progreso acelerado. Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se impulso la dirección industrial con un método de rigor científico debido principalmente a la utilización de la Investigación de Operaciones. Asimismo la ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campo de acción las producciones de bienes y servicios evolucionando desde la Ingeniería de producción metal mecánica y química hasta cubrir otros procesos productivos de otros sectores económicos.

1.2 Los Ámbitos Del Desarrollo De La Profesión En El Contexto Social

En la última década la ingeniería industrial experimentó diversos cambios, pasando de los métodos mecánicos a los métodos electrónicos, de procedimientos de diseño cualitativo a nuevas técnicas que requieren modelación, simulación y amplio empleo de estadísticas; de un enfoque centrado en la producción a un enfoque integrador de sistemas. El interés pasó de sistemas relativamente pequeños a macro sistemas, y de la medición de las actividades y diseños de espacio de trabajo al diseño y análisis de sistemas más grandes y complejos.

  • Contexto Social 
En el contexto social también se debe abordar los factores educativo, cultural, religioso, familiar, raza, grupos étnicos, servicios de salud, recursos humanos y grado de corrupción, entre otros, pues dichos factores en la medida que la empresa se anticipe a estos o el administrador pueda controlarlos en determinado momento le permitirá lograr los objetivos empresariales y manejara la información para disminuir o controlar algunos problemas como puede ser los índices de rotación, que a su vez le permitirá maximizar los recursos y disminuir sus costos. 

Sánchez Mejía identifica cinco etapas en la evolución de la ingeniería Industrial:
  1. Convencional (tiempos y movimientos, métodos de trabajo, etcétera).
  2. Que utiliza modelos (investigación de operaciones, toma de decisiones, etcétera)
  3. Apoyando un sistema de información. 
  4. Con base en la cibernética y la Teoría General de Sistemas. 
  5. Vinculada con el comportamiento humano en la búsqueda de excelencia competitiva. 
1.3 Las Practicas Predominantes Y Emergentes De La Profesión En El Contexto Internacional, Nacional Y Local 

Si existen múltiples soluciones razonables, los ingenieros evalúan las diferentes opciones de diseño sobre la base de sus cualidades y eligen la solución que mejor se adapta a las necesidades. Hablando más en concreto de las cosas que puede hacer un ingeniero dentro de su área específicamente, nos debemos posicionar a nivel local cuales son las empresas existentes y cuáles son los puestos que estas generan, los cuales pueden ser cubiertos por un ingeniero, en su gran mayoría los ingenieros pueden cubrir puestos desde gerenciales hasta en el área de desarrollo de las soluciones y en la toma de decisiones, de la misma manera un ingeniero puede ser capaz de organizar y crear su propia empresa para prestar sus servicios como tal a la comunidad y de la misma manera a las empresas que lo requieran. 

Es muy importante señalar que depende de las aptitudes y habilidades que tenga cada ingeniero dentro de su área es la forma más fácil de cotizarse en el mercado, digamos que si es buen ingeniero, será muy requerido, en cambio si es un ingeniero que solo se limita a desarrollar su trabajo y se estanca en el, si no tiene ideas innovadoras, entones solo se mantendrá en su puesto y no tendrá posibilidades de ser promovido. En el contexto nacional también es indispensable saber y conocer las empresas , verificar cual es su giro y de la misma manera identificar cuáles son los posibles puestos que se pueden cubrir, en este sentido es muy importante señalar que la mayoría de las empresas locales tienen conexiones a nivel nacional e internacional, por lo que si se es un ingeniero hábil, y muestras un muy buen desempeño en tu trabajo como en cualquier trabajo tendrás la posibilidad de aspirar a puestos mejores y sueldos mas benéficos, así mismo a que te reconozcan a nivel local, nacional e internacional y con esto conseguirás tener una menor demanda para prestar sus servicios y demostrar su desarrollo como tal, desde sus bases así como la agilidad para tomar decisiones en situaciones inesperadas y la reacción a diferentes problemas a los cuales los ingenieros tienen que enfrentarse al momento que se desempeñan como tal.

1.4 Sectores Productivos y de Servicios del Entorno a Fines a la Ingeniería Industrial

El Ing. industrial es capaz de conceptualizar cualquier sistema productivo como un todo, se convierte automáticamente en el eje de desarrollo e implementación entre los mandos gerenciales y los niveles operativos; y gracias a su preparación y desarrollo profesional, le permite relacionarse con las actividades de diseño, mejoramiento, instalación y manejo de sistemas integrales para toda clase de productos o servicios.

A si pues sus técnicas pueden ser aplicadas en la industria de la construcción, en el manejo de granjas, en la industria del transporte y crecimiento de cultivos, en restaurantes, hoteles, en operación y mantenimiento de aeropuertos, en fin en cualquier organización operativa y no sólo de carácter industrial (manufacturera).
Lista De Posibles Campos De Acción De Un Ing. Industrial

  • Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos, automatismo y tecnologías de control 
  • Instalación de centros de procesamiento de datos, centros de información de gestión 
  • Definición de estándares de performance, evaluación del trabajo, programas de salarios 
  • Investigación sobre nuevos productos y tecnologías 
  • Programas de mejora de productividad 
  • Selección de procesos y métodos para la realización de tareas con las herramientas y equipos correctos 
  • Diseño de instalaciones, sistemas de gestión y procedimientos operacionales 
  • Mejora del planeamiento e instalación de recursos escasos 
  • Mejora de los entornos de las plantas y de la calidad de vida de los empleados 
  • Evaluación de la fiabilidad y calidad de los procesos 
  • Desarrollo de sistemas de control de gestión para facilitar el planeamiento financiero y el control de costos 
  • Instalación de sistemas de automatización de oficinas, procedimientos y políticas 
  • Análisis de problemas complejos de negocios empleando técnicas de modelación matemática 
  • Conducción y realización de estudios organizacionales, ubicación de plantas y efectividad de sistemas 
  • Estudio de mercados potenciales para bienes y servicios, materias primas, oferta de trabajo, recursos energéticos, recursos financieros e impuestos 



La Entrevista

  • La Entrevista es la tecnica de obtención de información mediante el diálogo matenido en un encuentro formal y planeado, entre una o más personas entrevistadoras y una o más entrevistadas, en el que se transforma y sistematiza la información conocida por éstas, de forma que sea un elemento útil para el desarrollo de distintos proyectos.
  • Proposito de la entrevista. 
  • Cualquiera que se el proposito de la entrevista los objetivos siempre seran los mismos.
  • Obtener información util para el desarrollo del proyecto dee investigacion en el que se planea utilizar esa informacion.
  • Tipos de entrevistas
  • Estructuradas
  •  Respuestas abiertas
  •  Respuestas cerradas
  • No estructuradas
  • Mixta
  • Plan de entrevistas
    1. Realizar una toma de contacto inicial
    2. Identificar jerarquías de usuarios y usuarios clave
    3. Elaborar un plan y las preguntas que se incluiran en la entrevista.
    • Preparacion de la entrevista
    1. Identificación del(los) interlocutor(es)
    2. Contactos previos a la entrevista
    3. Preparación propiamente dicha establecer una estrategia para abordar los problemas familiarizarse con el terna de la entrevista preparar un conjunto adecuado de cuestiones
    • Desarrollo de la entrevista en 10 pasos
      1. No hacer nunca preguntas demasiado directas.
      2. Evitar que el interlocutor se salga del tema, pero sin interrumpiéndole jamás.
      3. Mostrar atención: el interlocutor sabrá valorarlo.
      4. Dirigir la entrevista, pero de forma muy flexible
      5. Permitir que sea él (no nosotros mismos) el que responda.
      6. Crear ocasiones para destensar el ambiente.
      7. Hacer, periódicamente, el balance mental de los problemas evocados.
      8. No abusar de la terminología técnica.
      9. Tomar nota con discrección, sin distraer al entrevistado.
      10. No superar el límite de tiempo establecido (nunca más de una hora)


     

    Metacognicion

    Bueno en esta unidad de fundamento de investigacion, aprendimos mas que nada a trabajr en equipo y saber utilizar una informacion adecuadamente, vimos lo que fue "El Modelo Educativo Del Siglo XXI" y varios videos sobre Avances Tecnologicos, tambien realizamos una seria de "Tests" para evaluar quienes somos realmente, otra cosa que tambien me llamo mucho la atencion fue que nos dijo que planearamos nuestra reticula de la carrera, ya que sabiendo desde ahora podemos intentar seguirla o mejorarla.

    Ingenieria Industrial "Campos De Accion"


    National Geographic Documentales "El Portaaviones Mas Grande Del Mundo "

    Este es el Portaaviones mas grande del mundo, con un peso casi de 16,000 toneladas, este buque esta lleno de armas y misiles y los aviones utilizan una pista mas corta, este portaaviones puede mantenerse en el mar 20 años sin necesitad de para por combustible, dicho buque puede mantener a 6,000 personas, hombres y mujeres, este buque utiliza aire comprimido para lanzar naves desde el buque de guerra, pero utilizando un tipo de pooleas para poder crear mas fuerza.